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忻府區(qū)應急管理局“送法入企”活動走進晨輝公司。新英/攝

羅偉 李珊珊

山西晨輝鍛壓設備制造股份有限公司，是一個具有全部產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)，集科研、開發(fā)、設計、制造、銷售、服務為一體的民營股份制企業(yè)和高新技術企業(yè)，主產(chǎn)T31系列鍛造操作機、Z系列鍛造裝取料機、W系列無軌鍛造裝取料機及無軌鍛造操作機和D51系列立式輾環(huán)機、碾筒機、D52、D53系列臥式輾環(huán)機、R系列熱處理裝取料機、J系列鍛造機器人及智能鍛造流水線等，所有產(chǎn)品均為“量身定制”、“個性化”生產(chǎn)，已建成面積17300平方米的鉚焊、機加、裝配等現(xiàn)代化車間，通過全面推行“ISO9001”質(zhì)量管理體系認證“貫標”管理和“六西格瑪管理”，建立了檢驗、試驗、控制等質(zhì)量管理體系，精細的研發(fā)、試制、改進、標準化等技術管理體系，完備的供應、倉儲、生產(chǎn)等制造管理體系，和全方位的銷售、售后網(wǎng)絡服務體系，去年產(chǎn)值突破1億元，實現(xiàn)利稅300萬元，被評為“精特新”小巨人企業(yè)。

公司董事長喬溫泉，1990年自四川大學金屬材料系鑄造專業(yè)畢業(yè)后，先就職于國有企業(yè)、原忻州地區(qū)機床廠，先后任廠技術科長、外協(xié)科科長，1996年取得高級技術職稱，一直從事鍛造操作機和裝取料機的研發(fā)、設計和生產(chǎn)管理，共獲各類專利成果28項，其中無軌鍛造操作機獲發(fā)明專利，2017年獲忻州市“五一”勞動獎章，并當選為第四屆市人大代表。這個只有100多名員工的企業(yè)，還成立了自己的研究所。全公司中高級職稱以上技術專家就有10多個，產(chǎn)品也由一個品種逐步實現(xiàn)了多品種、系列化。

在忻府區(qū)應急管理局副局長崔新保同志陪同下，我們一行趕往晨輝公司。接待我們的公司總經(jīng)理孟保堂介紹，上世紀90年代初，他也在鍛壓機床廠工作，還當過一段時間董事長，算是喬溫泉的領導。后來，國企破產(chǎn)，他們又一起在五臺五一機械廠干了10年，2004年2月，他們重返忻州，共同創(chuàng)辦了現(xiàn)在的企業(yè)，孟保堂占股40%，為第二大股東。2014年，忻府區(qū)大搞招商引資，公司入駐如今的廠區(qū)，并一步步發(fā)展成忻州有名的一流企業(yè)?！拔覀冇袔讉€產(chǎn)品，在世界上應該是首創(chuàng)。像60噸回轉(zhuǎn)操作機，國外最大20噸，再往上就沒有了。今年我們給山東伊萊特研制了4臺200噸操作機，總噸位800噸，實際生產(chǎn)中可以承擔250噸的功能，每臺價值2000萬元，裝了33車，用戶反映還可以。但是，總的來說，咱做的是輔機，高附加值產(chǎn)品還不多，如果能達到自動化和數(shù)控生產(chǎn)，價格馬上就上去了。這是公司今后發(fā)展的一個方向?！?/p>

孟保堂指出，機械制造企業(yè)屬于安全事故低風險行業(yè)，但是上至企業(yè)負責人下到普通員工，安全意識都極強?！艾F(xiàn)在抓安全，不光是上面要求你如何如何，而是咱本身就實實在在需要。你干得再歡，效益再好，一個事故就鬧塌你了?！?/p>

得益于企業(yè)主要負責人職業(yè)經(jīng)歷的“國企基因”，晨輝公司自成立以來，就一直堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的發(fā)展方針和“安全生產(chǎn)，生產(chǎn)安全”的根本原則，時刻把安全生產(chǎn)放在第一位、作為重中之重常抓不懈，逐步細化、完善安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)例會等制度，而且將隱患當事故對待，對小事故以大事故處理，還利用每天的晨會和公司安全生產(chǎn)微信群對職工進行安全教育，做到安全生產(chǎn)天天講、時時管、事事想，時刻繃緊安全這根弦，明確全員安全生產(chǎn)責任制，強化員工安全意識；同時，成立了以公司法人代表、董事長喬溫泉為組長的安全生產(chǎn)管理領導小組，定期組織安全檢查、隱患排查，并做好臺賬登記。今年以來，該公司在廠區(qū)內(nèi)醒目位置懸掛起風險源點分布總圖，各車間也相應制作、張貼本區(qū)域風險源點分布圖、安全生產(chǎn)知識宣傳欄、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，崗位風險源點告知牌由原來的40多增加到90多塊，安全應急燈和安全疏散指示燈在原有20個的基礎上又新安30余個，安全出口標志由原來的30多個增加到40多個，消防滅火器由原來的81個增加至100余個，新增放了10余個消防沙箱，做到周密布陣，責任到人。

孟保堂介紹，他們抓安全，注重狠抓兩個重點：一是在每天召開晨會，雷打不動。各管理崗位通報違章事例，該批評批評，該罰款罰款，并對起吊、操作等重要環(huán)節(jié)提出安全生產(chǎn)要求，上一班交代需要下一班注意的事項；二是注重班組建設特別是員工心理健康，使班組文化建設、安全建設相統(tǒng)一。班組長發(fā)現(xiàn)有員工情緒不穩(wěn)定，行為異常，就臨時調(diào)整其崗位，“久久為功，使員工形成一種安全行為習慣?！薄拔覅⒓铀麄兊囊淮纬繒?，氣氛相當嚴肅?！贝扌卤８本珠L補充道。不久前，公司還組織員工開展了一次全員使用滅火器演練。在公司領導有效管理和全體員工共同努力下，晨輝公司取得了安全生產(chǎn)18年“零事故”的好成績。