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外資企業(yè)外遷主要面臨兩個挑戰(zhàn)。第一，外資企業(yè)外遷的機會成本比較高。某國商會的數據顯示，2015年至今，該國企業(yè)在中國的投資收益率是最高的，如果遷移到東盟，就意味著投資收益率每年要減少6個百分點，這還沒有算一次性的產業(yè)遷移導致的固定資產投資成本。如果遷移到北美、歐洲地區(qū)，就意味著每年的投資收益率要下降9個百分點。

令人非常困惑的是，就該國企業(yè)在全世界的布局看，其在中國的投資分布比重較低，只有9%，還不如一些中小型經濟體的比重。究其原因，外資企業(yè)在中國投資的時候，會受到雙邊政治關系和民間情緒的影響。因此，如果想留住外資企業(yè)，包括繼續(xù)享受外資企業(yè)在技術管理方面的溢出效應，鞏固中國在全球產業(yè)鏈當中的地位，那我們需要有一個更加開放包容的心態(tài)。

第二，對外資企業(yè)而言，中國市場規(guī)模在上升。在華外資企業(yè)有兩項業(yè)務，一個是外銷出口，一個是內銷。2006年，外資企業(yè)在中國的銷售額不到800億美元，而出口金額有5600億美元，出口是內銷的7倍。2016年，兩者基本持平。到了2020年，外資企業(yè)的內銷已經達到1.4萬億美元，出口只有9000億美元。

美國對中國加征關稅，影響的只是出口一部分。對于外資企業(yè)在中國國內的銷售沒有產生直接的影響。所以中國超大規(guī)模的市場優(yōu)勢，就體現出來了。這也是國內大循環(huán)的切入點，外資企業(yè)業(yè)務本身也更加看重國內銷售。因此，外力是壓不垮中國的，我們一定要做好自己的事。

（摘編自中國社會科學院世界經濟與政治研究所/國家全球戰(zhàn)略智庫副所長、研究員徐奇淵在上海發(fā)展研究基金會舉辦的“如何看待當前部分中外企業(yè)向外遷移”視頻研討會上的發(fā)言記錄稿）