(相關(guān)資料圖)

拿到北京戶(hù)口后，工作三年多的李某以個(gè)人原因?yàn)橛上蚬咎岢鲛o職，并在提交辭職書(shū)滿(mǎn)一個(gè)月之后即不再上班。公司以“李某為申請(qǐng)辦理戶(hù)口曾承諾在公司工作十年，如今辭職違反服務(wù)期承諾”為由申請(qǐng)仲裁，要求李某支付賠償金額30萬(wàn)元。仲裁機(jī)構(gòu)以該請(qǐng)求不屬于勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議受案范圍，裁定不予受理。后公司將李某訴至法院。北京二中院4月7日發(fā)布消息說(shuō)，法院酌定勞動(dòng)者對(duì)用人單位賠償相應(yīng)損失。（4月9日《北京晚報(bào)》）

基于社會(huì)保障制度、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療教育水平等方面的優(yōu)勢(shì)，北京吸引著來(lái)自全國(guó)各地的人才來(lái)此工作，進(jìn)京落戶(hù)指標(biāo)成為稀缺資源。在招聘過(guò)程中，很多用人單位以“北京戶(hù)口”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，招攬優(yōu)秀人才，并與勞動(dòng)者約定服務(wù)期及違約責(zé)任。但現(xiàn)實(shí)中，很多用人單位會(huì)面臨這樣的困境：勞動(dòng)者在取得戶(hù)口后，服務(wù)期滿(mǎn)之前就提出辭職。

根據(jù)勞動(dòng)合同法，用人單位為勞動(dòng)者提供專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)，這兩種情形，用人單位可與勞動(dòng)者約定違約金。除此之外，用人單位不得與勞動(dòng)者約定由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金。現(xiàn)在的問(wèn)題是，一些用人單位為了限制勞動(dòng)者“拿到戶(hù)口就辭職”，往往會(huì)在勞動(dòng)合同中設(shè)置高額違約金條款，希望能夠以此留人。

在司法實(shí)踐中，用人單位和勞動(dòng)者就“落戶(hù)”約定違約金，并不能得到法院承認(rèn)。以新聞中這起勞動(dòng)糾紛為例，法院審理后認(rèn)為，用人單位為招用勞動(dòng)者辦理北京戶(hù)口并據(jù)此約定服務(wù)期和違約金，不予支持。不過(guò)，鑒于當(dāng)事員工有違誠(chéng)實(shí)信用原則，法院酌定李某賠償公司相應(yīng)損失。據(jù)悉，上海地區(qū)的法院也不支持“落戶(hù)違約金”，但支持損失賠償。

這起案例無(wú)論對(duì)用人單位還是勞動(dòng)者，都是一堂法治警示課。用人單位設(shè)置“落戶(hù)違約金”，有違法律規(guī)定；員工“拿到戶(hù)口就辭職”，須為失信買(mǎi)單。需要指出的是，“拿到戶(hù)口就辭職”的原因多種多樣，未必都是出于主觀惡意。員工因迫不得已的原因辭職，該怎么辦？有些失信行為給用人單位造成的損失是無(wú)法用數(shù)字計(jì)算出來(lái)的，又該怎么辦？

筆者認(rèn)為，遏制“拿到戶(hù)口就辭職”需要多策并舉。一方面，要完善相關(guān)法規(guī)制度，厘清職場(chǎng)流動(dòng)訴求與遵守職業(yè)誠(chéng)信的界限。員工辭職的原因是多方面的，包括工資待遇低、晉升空間小、工作壓力大等，是否屬于失信行為，應(yīng)有明確的制度指引與裁判標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，要嚴(yán)厲違反誠(chéng)信的行為，比如提高賠償金額、增加違約成本，抑制失信行為發(fā)生。

特大城市戶(hù)口作為稀缺資源，注定成為求職市場(chǎng)的香餑餑，但有進(jìn)入而沒(méi)有退出的制度設(shè)計(jì)，也使得一些員工不惜違約失信和高額賠償，畢竟“北京戶(hù)口”拿到了。因此，要從根本上解決“拿到戶(hù)口就辭職”問(wèn)題，還須積極推進(jìn)戶(hù)籍制度改革。比如，實(shí)行市民待遇與戶(hù)籍身份脫鉤，建立“有進(jìn)有退”機(jī)制。員工違約失信，可讓其把戶(hù)口“退”出來(lái)。

當(dāng)然，用人單位吸引人才、留住人才，不能光以落戶(hù)為“籌碼”，重要的是愛(ài)才惜才，完善人才激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造良好的用人環(huán)境，真正讓員工有干頭、有盼頭、有奔頭。