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封面新聞記者 歐陽宏宇

當ChatGPT等AIGC工具能力不斷進化，其替代基礎(chǔ)性工作已成為大勢所趨?？扇绻麤]有了基礎(chǔ)職位，人們該通過何種途徑成長？又應該通過哪些機制確保技術(shù)不被濫用？

近日，在復旦科創(chuàng)先鋒論壇上，專家和業(yè)內(nèi)人士圍繞ChatGPT等AIGC產(chǎn)品背后的危與機分享了觀點。專家認為，ChatGPT往不同細分專業(yè)方向發(fā)展的趨勢已不可逆轉(zhuǎn)，它將倒逼人們不要再生產(chǎn)學術(shù)垃圾。同時，雖然AI可替代一部分工作，但對每個個體而言，替代人的不是AI，而是其他善用AI的人。

當大型語言模型技術(shù)快速演進，越來越多的人意識到人類的部分工作或?qū)⒈粰C器替代。復旦大學計算機科學技術(shù)學院教授邱錫鵬認為，雖然和機器學習相比，人類有天然的劣勢，但人類的適應性和靈活性更強，更擅長利用AI把工作做到更好。

在復雜系統(tǒng)中，人的理解能力相對有限，這時候利用機器尋找數(shù)據(jù)的能力就更加重要。在上海樂言科技創(chuàng)始人兼CEO沈李斌看來，ChatGPT只能解決重復性的工作，卻無法替代專業(yè)領(lǐng)域頂級勞動者。因此，“替代你的不是AI，是善用AI的人”。

基于“一萬小時定律”，資深的專業(yè)人士都是從入門成長起來的。有專家擔心，入門職位被AI占據(jù)后，人們也就失去了成長的途徑。

不過，復旦大學中文系教授嚴鋒則認為，這會倒逼人類重新學習和適應，再出發(fā)。“以教師工作為例，ChatGPT會倒逼我們不要再生產(chǎn)學術(shù)垃圾，進而從低效重復的勞動中解放出來，專注于更富獨創(chuàng)性的工作中，成為積極的提問者?！?/p>

時下，對于暫停AIGC技術(shù)進一步研發(fā)的建議在海外科技人士中呼聲很高，其焦點是在大規(guī)模商業(yè)化進程中避免技術(shù)被濫用。對此，復旦管院信息管理與商業(yè)智能系教授張誠認為，站在工具的角度，只要對工具有相應規(guī)則，就不一定非要通過“停止”來實現(xiàn)約束；況且，這也不排除是企業(yè)為保護先發(fā)優(yōu)勢的商業(yè)競爭策略。

邱錫鵬也建議，開發(fā)AI產(chǎn)品一定要讓其對齊到人類的價值觀，使人機和諧共處?！罢O(jiān)管要考慮怎么讓技術(shù)符合社會價值觀，體現(xiàn)社會公平；也要鼓勵企業(yè)先用起來，并多做產(chǎn)線結(jié)合，讓AIGC工具更快成長。”