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封面新聞記者 吳雨佳

商業(yè)的良性發(fā)展從來都不是靠“單打獨斗”，項目與品牌的雙向奔赴，以及長周期的同發(fā)展、共進退，才是不二的成功生存法則。2月23日，在成都舉行的萬達商業(yè)管理集團西區(qū)公司“奮進2023 合作共贏”品牌發(fā)展大會上，萬達為近200個聯(lián)發(fā)品牌進行了2023年度戰(zhàn)略合作授牌。這些聯(lián)發(fā)品牌在萬達合計開出了4000多家門店，平均每個品牌開店超過20家。未來，萬達將與這些聯(lián)發(fā)品牌展開更深、更具創(chuàng)意的合作，開啟商業(yè)世界新篇章。

長期以來，在萬達的品牌庫中，聯(lián)發(fā)品牌是“鐵粉”般的存在，萬達開到哪里，這些聯(lián)發(fā)品牌就會跟到哪里，一同落地生根、向上生長。比如孩子王、大玩家、小米、李寧等品牌。多個品牌的深度合作，可見萬達廣場與品牌商戶的超強黏性，據(jù)悉，同一品牌在萬達廣場開設(shè)10家門店以上、50家門店以下的達到747家。

值得注意的是，在長周期的同發(fā)展、共進退的過程中，入駐品牌也在很大程度上決定了一個商業(yè)體的個性和調(diào)性。

去年底，成都SKP正式開業(yè)，引入全球超1300個一線品牌，涵蓋222個首店品牌，品牌量級創(chuàng)下了西南新高。其中，化妝品類全國或西南地區(qū)首店品牌超過100個。SKP的高奢定位，使其與太古里、IFS形成三強爭霸的局面。

同樣也是在去年底，新生商業(yè)體COSMO亮相成都鹽市口商圈，迅速引起轟動。COSMO搭建的品牌矩陣構(gòu)成了一套完整的潮流生活方式，每個品牌都個性鮮明，拒絕千篇一律，符合“Z世代”的審美與要求。

業(yè)內(nèi)人士指出，商務(wù)部將2023年定位為“消費提振年”。優(yōu)質(zhì)的商業(yè)體，有賴于良好的運營支撐，也需要優(yōu)質(zhì)品牌共同建設(shè)它的商業(yè)生態(tài)、塑造它的商業(yè)個性，針對不同消費群體，協(xié)作開發(fā)和釋放消費潛力。