9月4日,國家發(fā)展改革委副主任叢亮在國新辦舉行的推動民營經(jīng)濟高質量發(fā)展新聞發(fā)布會上宣布,中央編辦已正式批復在國家發(fā)展改革委內部設立民營經(jīng)濟發(fā)展局。
有業(yè)內人士分析認為,民營經(jīng)濟發(fā)展局的六大職責是圍繞國家發(fā)展改革委本身的職能展開。其若干職能中,有一項是作為品牌建設工作的牽頭部門,由該委聯(lián)合有關部門以中國品牌日活動為抓手,持續(xù)推進品牌建設工作。未來,將對推動民企品牌建設走深走實起到重要作用。
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精準破解堵點障礙
企業(yè)是品牌建設的主要載體,民營企業(yè)是品牌建設的主力軍。
《中國品牌建設報告2022》顯示,近年來,在汽車、家電、消費電子、服裝、食品、日用品等消費品領域和互聯(lián)網(wǎng)、零售、餐飲、文娛、旅游等服務業(yè)領域,涌現(xiàn)出一批核心競爭力強、市場認可度高、極具發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I企業(yè)品牌。
比如,在家電行業(yè),海爾、美的、格力、海信、TCL等企業(yè)積極布局全球市場,成為值得海內外消費者信賴的選擇;在食品行業(yè),娃哈哈、農(nóng)夫山泉、雙匯等品牌成為中國食品品牌格局的重要組成部分;在服裝行業(yè),安踏、李寧、鴻星爾克等品牌在產(chǎn)品中融入國潮元素,受到新一代年輕消費者廣泛關注……
中國宏觀經(jīng)濟研究院產(chǎn)業(yè)所副研究員李子文注意到,在量大面廣的中小民營企業(yè)中,多數(shù)企業(yè)尚未形成品牌效應。有些民營企業(yè)雖然擁有優(yōu)質的產(chǎn)品、服務及核心技術,但品牌管理意識薄弱,缺乏長遠的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和精準的品牌定位,導致品牌“護城河”不深、“叫好不叫賣”,抵御外部風險能力不足;還有不少民營企業(yè)受市場需求復蘇較慢的影響,盈利狀況不及預期,投資意愿下降,在品牌建設方面更是陷入“不敢投入、不愿投入”的困境,反過來,這又對其提升市場競爭力、實現(xiàn)“突圍求生”帶來制約影響?!斑@些問題的解決,既離不開民營企業(yè)自身的開拓創(chuàng)新精神,也迫切需要政策的精準滴灌和發(fā)力見效?!崩钭游谋硎尽?/p>
民營經(jīng)濟發(fā)展局對民營企業(yè)品牌建設有何利好?李子文分析,民營經(jīng)濟發(fā)展局將依托其頂層設計、綜合施策、統(tǒng)籌協(xié)調、促進引導等功能,更加及時地掌握民營企業(yè)品牌建設現(xiàn)實情況和難題,更加精準地制定有利于破解民營企業(yè)品牌建設堵點障礙的政策舉措,更加有效地統(tǒng)籌國家發(fā)展改革委、工信部、商務部、國家市場監(jiān)督管理總局等部門民營經(jīng)濟品牌建設工作合力,從而推動民營企業(yè)品牌建設工作進一步落地落實。
青島已布“局”近5年
在青島,民營經(jīng)濟發(fā)展局已經(jīng)布“局”近5年,是民營企業(yè)家最熟悉的部門。2019年1月,青島在全國城市中率先成立民營經(jīng)濟發(fā)展局(加掛中小企業(yè)局牌子),將民營企業(yè)家的殷切期望轉化為實實在在的舉措,開創(chuàng)了民營經(jīng)濟快速起勢的新局面。
在不到5年時間里,青島民營經(jīng)營主體勁增54.8萬戶,民間投資占比提高7.4個百分點,民營企業(yè)進出口占比更是提高了12.1個百分點,深刻改寫了城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的版圖。
據(jù)媒體公開報道,青島市民營經(jīng)濟發(fā)展局領導曾生動描述這一機構的職能:“幫助民營企業(yè)打破市場準入的‘玻璃門’‘彈簧門’‘旋轉門’,搬走‘融資的高山’‘轉型的火山’‘市場的冰山’?!?/p>
眾所周知,改革開放初期,海爾、海信、青啤、雙星、澳柯瑪,工業(yè)品牌“五朵金花”書寫了青島品牌從孕育到嶄露頭角的成長傳奇,拉開了青島“品牌經(jīng)濟城市”建設的大幕。其間,青島還涌現(xiàn)出一批銳意進取的優(yōu)秀企業(yè)家,由此形成的精神財富,成為青島發(fā)展的強大底氣和后勁。2019年,青島啟動新一代“青島金花”培育行動,每年遴選一批規(guī)模大、創(chuàng)新能力強、市場占有率高的企業(yè)進行重點培育。
從“五朵金花”聞名全國到一大批“新金花”加速涌現(xiàn),青島的品牌之花之所以能常開不敗,離不開長期對企業(yè)家的尊重和呵護,以及對品牌的培育和沉淀。2021年起,青島設立“青島企業(yè)家日”(每年11月1日)和“青島品牌日”(每年7月17日),不難看出這座城市對企業(yè)家的禮遇和對品牌建設的重視。
2021年10月,國家發(fā)展改革委向全國推廣青島、溫州、泉州、佛山等8個地方支持民營企業(yè)改革發(fā)展的72條典型做法,其中特別提到了青島在機構改革中率先成立民營經(jīng)濟發(fā)展局。
由此可見,國家發(fā)展改革委內設民營經(jīng)濟發(fā)展局并不是一個突然的舉動。業(yè)內人士預計,未來,關于民營經(jīng)濟的機構改革,有可能從中央到地方漸次推進,形成一個從“自下而上”到“自上而下”的改革創(chuàng)新完整“回路”。
民企國資攜手“共舞”
9月4日當天,在社交平臺上刷屏的,還有瑞幸咖啡與貴州茅臺推出的“醬香拿鐵”,其在海外也引發(fā)關注。如果從所有制屬性來看這場跨界聯(lián)名,可謂是民企品牌和國企品牌的一次交融碰撞。
南開大學商學院教授李桂華注意到,民營經(jīng)濟發(fā)展局的六大職責中,有一句表述是“協(xié)調支持民營經(jīng)濟提升國際競爭力”。他認為,該局工作的總體目標應該是促進民營企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,讓其做大做強做優(yōu),甚至走向國際化,而品牌建設是促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的重要舉措。
從混合所有制改革的實踐來看,國企實力與民企活力結合之后,能夠實現(xiàn)融創(chuàng)升級和品牌價值提升。例如,2018年,東北制藥通過引入民企遼寧方大集團作為戰(zhàn)略投資者實施混改。之后,方大集團持續(xù)為東北制藥輸入成熟的市場化管理模式、商業(yè)模式、創(chuàng)效模式,使曾經(jīng)一度陷入困境的“老字號”企業(yè)重新煥發(fā)生機活力。
國企品牌和民企品牌各有優(yōu)勢、各具特色,如鳥之兩翼、車之兩輪,缺一不可。續(xù)寫中國品牌高質量發(fā)展新的篇章,需要二者攜手“共舞”,各美其美、美美與共。